วิวัฒนาการของคลังสินค้าหรือโกดังให้เช่า

คลังสินค้า โรงเก็บสินค้า หรือ โกดัง คืออาคารทางพาณิชย์ที่ใช้สำหรับเก็บสินค้าเพื่อรอการขนส่ง โกดังถูกใช้โดยผู้ผลิต ผู้นำเข้า ผู้ส่งออก ผู้ค้าส่ง ธุรกิจขนส่ง ศุลกากร ฯลฯ โกดังมักจะเป็นอาคารธรรมดาหลังใหญ่และกว้างตั้งอยู่ในเขตอุตสาหกรรมในตัวเมือง ภายในอาคารมีทางลาดเอียงสำหรับขนถ่ายสินค้าขึ้นหรือลงรถ หรือบางครั้งโกดังให้เช่าใช้รับถ่ายสินค้ามาจากสถานีรถไฟ สนามบิน หรือท่าเรือโดยตรง และมักจะมีเครนหรือฟอร์กลิฟต์เพื่อเคลื่อนย้ายสินค้าที่วางอยู่บนแท่นวางสินค้า (pallet) ขนาดมาตรฐาน ISO

สินค้าที่เก็บอาจเป็นชนิดใดก็ได้เช่น วัตถุดิบ วัสดุบรรจุภัณฑ์ ชิ้นส่วนอะไหล่ ส่วนประกอบต่าง ๆ หรือสินค้าสำเร็จรูปเกี่ยวกับเกษตรกรรม อุตสาหกรรม หรือพาณิชยกรรม มีระบบการบริหารจัดการสินค้าคงคลังเพื่อระบุตัวสินค้า เพื่อจำแนกหมวดหมู่ และเพื่อให้ทราบว่ามีสินค้าเท่าใด รับเข้าและส่งออกปริมาณเท่าใดในแต่ละช่วงเวลา

วิวัฒนาการของโกดังให้เช่า โกดังมีวิวัฒนาการมาเป็นเวลานาน โดยได้รับอิทธิพลของแนวคิดจากการเก็บรักษาอาหาร และวัตถุดิบในครัวเรือน ต่อมาได้พัฒนาการมาสู่การเก็บรักษาวัตถุดิบและสินค้าไว้เพื่อรอการผลิต และจำหน่าย ในประเทศไทยวิวัฒนาการของโกดังเริ่มมีความสำคัญเมื่อมีชาวต่างชาติจากยุโรปและอเมริกาเข้ามามีบทบาทด้านการค้า ช่วงหลัง สงครามโลกครั้งที่ 2 และจากวิวัฒนาการของการค้าและเศรษฐกิจของโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากภายหลังสิ้นสุดสงครามโลกครั้งที่ 2 ประมาณปี พ.ศ. 2488 หรือ ค.ศ. 1945 เมื่อญี่ปุ่นยอมแพ้สงครามเป็นต้นมา มีการแข่งขันทางเศรษฐกิจกันอย่างมากมาย สินค้าเริ่มมีการเคลื่อนย้ายจากท้องถิ่นหนึ่งสู่อีกท้องถิ่นหนึ่ง พัฒนาไปสู่อีกเมืองหนึ่ง และอีกประเทศหนึ่งในเวลาต่อมา ส่งผลต่อปริมาณการผลิต และการค้าซึ่งผู้ผลิตเริ่มมองเห็นความสำคัญของระบบการจำหน่ายสินค้าและเกี่ยวข้องไปถึงระบบของการจัดการเกี่ยวกับวัตถุดิบที่ป้อนเข้าสู่กระบวนการผลิตจนเป็นสินค้าสำเร็จรูปที่ได้มีการผลิตแล้ว ปัจจัยเหล่านี้ส่งผลไปสู่การแสวงหาวิธีการจัดการที่ดีเกี่ยวกับวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูปที่ผลิตไว้เป็นจำนวนมากวางกองเพื่อรอการจำหน่าย ผู้ประกอบการเองไม่สามารถหาวิธีการที่ดีในการจัดการเกี่ยวกับปัจจัยดังกล่าวได้ จึงได้เกิดแนวคิดในการจัดการเกี่ยวกับโกดังให้เช่า ซึ่งถือว่าเป็นองค์ประกอบสำคัญอย่างยิ่งในระบบของการผลิตสินค้าที่ส่งผลต่อการให้บริการลูกค้าที่ดี อีกทั้งยังหมายถึง การใช้ต้นทุนหรือค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

ขอบเขตความคุ้มครองของประกันการเดินทางต่างประเทศ

อย่างที่เรารู้กันว่าประกันการเดินทางต่างประเทศนั้นให้ความคุ้มครองแก่ผู้เอาประกันในหลายๆด้าน โดยเฉพาะในด้านค่าใช้จ่ายในการรักษาพยาบาล รวมถึงการชดเชยในกรณีเกิดความสูญเสียแก่ทรัพย์สิน แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นผู้เอาประกันก็มีความจำเป็นที่จะต้องทราบว่า ในบางเงื่อนไขก็อาจจะไม่ได้รับความคุ้มครองจากกรมธรรม์

ประกันการเดินทางต่างประเทศควรคุ้มครองอะไรบ้าง

กรมธรรม์ควรจะต้องคุ้มครองในกรณีของ

– ค่าใช้จ่ายจากการรักษาพยาบาลจากการเจ็บป่วยฉุกเฉิน

– ค่าใช้จ่ายในการเคลื่อนย้ายหรือส่งต่อการรักษาผู้ป่วยไปยังภูมิลำเนา

– โปรแกรมท่องเที่ยวถูกยกเลิกหรือมีการลดจำนวนวันในการท่องเที่ยว ประกันการเดินทางจะช่วยทำให้ผู้เอาประกันสามารถเคลมค่าใช้จ่ายที่จ่ายไปกับการท่องเที่ยวในส่วนที่ไม่ได้ใช้ได้

– การพลาดเที่ยวบินและเรือ

– ความล่าช้าของเที่ยวบิน

– สัมภาระสูญหาย ถูกขโมย รวมถึงสัมภาระและทรัพย์สินถูกทำลาย

– เกิดการบาดเจ็บหรือสูญเสียทั้งทางร่างกายและทรัพย์สิน ระหว่างผู้เอาประกันและบุคคลที่สาม

นอกจากนี้ประกันเดินทางต่างประเทศยังอาจคุ้มครองในกรณี

– การรับบริการทางทันตกรรม ซึ่งส่วนใหญ่มักจะเป็นการระงับความเจ็บปวดที่เกิดขึ้นอย่างฉุกเฉิน

– การสูญหายของเงิน

– การก่อการร้าย โดยคุ้มครองทั้งการรักษาพยาบาล และความเสียหายของทรัพย์สินอันเนื่องมาจากเหตุก่อการร้าย

– เกิดการสูญหายของพาสต์ปอร์ต

Social Commerce – การเปลี่ยนไปใช้ Social Media Shopping

Social Commerce – การเปลี่ยนไปใช้ Social Media Shopping

Social Commerce – วิวัฒนาการ
การค้าทางสังคมแตกต่างจากอีคอมเมิร์ชแบบดั้งเดิมหรือการขยายอีคอมเมิร์ซมากขึ้น การค้าทางสังคมโดยทั่วไปทำให้การใช้ไซต์สื่อสังคมออนไลน์เช่น Facebook และ Twitter วิธีการที่ใช้ในการค้าประเภทนี้ค่อนข้างง่ายในสาระสำคัญ เจ้าของธุรกิจหรือผู้ที่เกี่ยวข้องกับการขายใช้เว็บไซต์เหล่านี้เพื่อโต้ตอบกับลูกค้าที่มีศักยภาพและลูกค้าเดิม พวกเขาใช้เทคนิคหลายอย่างเพื่อสนับสนุนการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการออนไลน์ของตน เพื่อลดความซับซ้อนของแนวคิดเราสามารถกล่าวได้ว่าเมื่ออีคอมเมิร์ซดำเนินการโดยใช้ไซต์สื่อสังคมออนไลน์จะเรียกว่า social commerce แต่สิ่งที่แตกต่างจากการค้าทางสังคมจากอีคอมเมิร์ซคือการพาณิชย์ผ่านสื่อสังคมออนไลน์จะวิวัฒนาการมาจากพื้นฐานความสัมพันธ์ที่อีคอมเมิร์ซทำธุรกรรมได้มากขึ้น

Social Commerce = Opportunity
มีแนวโน้มการเติบโตของธุรกิจในการใช้ social media เพื่อการค้าเพื่อเพิ่มยอดขาย นี่เป็นโอกาสที่ดีสำหรับธุรกิจ ระบบการค้าทางสังคมเป็นไปตามปฏิสัมพันธ์ นี้จะช่วยให้ธุรกิจโอกาสที่ดีมากในการเพิ่มยอดขายเพราะผ่านเว็บไซต์เหล่านี้พวกเขาเป็นจริงสามารถที่จะถ่ายทอดข้อความและคำขวัญให้กับลูกค้าของพวกเขา

คำถามที่เกิดขึ้นตอนนี้คือจุดที่สังคมอีคอมเมิร์ซคืออะไร? การใช้ไซต์เหล่านี้ธุรกิจสามารถสร้างแพลตฟอร์มที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าสามารถรับคำแนะนำจากคนอื่น ๆ ได้ มีสินค้าและบริการมากมายที่ขายวันนี้และความหลากหลายขนาดใหญ่นี้สามารถเป็นสาเหตุของความสับสนสำหรับลูกค้าที่ไม่สามารถตัดสินใจได้ว่าจะเลือกซื้อผลิตภัณฑ์หรือไม่ การใช้โซเชียลมีเดียทำให้ธุรกิจสร้างสภาพแวดล้อมที่ลูกค้าปัจจุบันใช้เป็นเครื่องมือสำคัญในการโน้มน้าวให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์จากที่นั่น

เรื่องความสัมพันธ์ในสังคมพาณิชย์
นี้จะกระทำผ่านชุดของการแนะนำผลิตภัณฑ์และการสร้างความสัมพันธ์ที่แม้ว่าการปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าหลังจากทั้งหมดสื่อสังคมไดรฟ์ความสัมพันธ์ซึ่งสายพันธุ์ความไว้วางใจซึ่งช่วยให้การค้าทางสังคม การใช้ไซต์เช่น Facebook และ Twitter ธุรกิจจะตั้งค่าผลิตภัณฑ์หรือบริการสำหรับการตรวจทานหรือการให้คะแนน ผ่านระบบนี้จะสามารถสร้างข้อเสนอแนะเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของตนและในทางกลับกันทำหน้าที่เป็นคำแนะนำ ‘เชื่อถือ’ ให้กับลูกค้าใหม่ เมื่อลูกค้าเห็นว่าคนอื่นกำลังใช้ผลิตภัณฑ์ / บริการและได้รับประโยชน์จากผลิตภัณฑ์เหล่านี้พวกเขาควรซื้อผลิตภัณฑ์ เนื่องจากการค้าผ่านโซเชียลมีเดียเป็นส่วนขยายของอีคอมเมิร์ซทำให้สามารถซื้อผลิตภัณฑ์ได้ทางออนไลน์

Facebook Commerce
เมื่อพูดถึงการค้าผ่านพอร์ทัลหรือการค้าผ่านทางไซต์อื่น ๆ ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวจะขายโดยใช้ไซต์เหล่านี้ มีสถานที่ของตะกร้าสินค้าที่มีอยู่ซึ่งช่วยให้ลูกค้าสามารถซื้อสินค้าจากที่ใดและจากไซต์ได้โดยไม่ต้องไปที่ไซต์อื่น ๆ Facebook เช่นใช้ Facebook เปิดกราฟที่ช่วยให้การค้าสินค้าที่จะดำเนินการในการใช้ Facebook เพื่อช่วยธุรกิจเว็บไซต์ได้แนะนำเครื่องมือเช่นเฟรม I เพื่อให้ธุรกิจสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับลูกค้าได้ แม้ว่าแนวคิดเรื่องการค้าทางสังคมจะค่อนข้างใหม่ แต่ก็มีธุรกิจจำนวนมากที่กำลังใช้บริการนี้อยู่และกำลังได้รับประโยชน์จากเรื่องนี้

Duncan Lauder เป็นผู้บริหารด้านการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่มีประสบการณ์ 20 ปีในด้านกลยุทธ์การส่งเสริมการขายการตลาดทางตรงและการริเริ่มออนไลน์